作为一个老板，如果可以根据 MBTI 类型来组建自己的理想团队——每个位置放什么样的人最合适？
以下是一份来自老板视角的"梦之队"配置，看完你会忍不住感叹：太真实了，这老板是懂 MBTI 的。
销售部：INTP、INTJ、ISTP
INTP、INTJ、ISTP——你们三个去干销售。承受业绩压力，和客户谈判，教客户做人。
老板内心 OS： 这三个类型逻辑强、不卑不亢、不会被客户牵着鼻子走。让他们去谈判，客户不仅会下单，还会觉得自己学到了点什么。
美工部：ISTJ
ISTJ 去做美工，用你们的艺术感征服客户。
老板内心 OS： ISTJ 做事细致、准时、质量稳定。虽然听起来"艺术感"和 ISTJ 有点违和，但交给 ISTJ 的设计任务，从来不用担心交期和质量。
服务部：ENTJ、ESTJ
ENTJ、ESTJ 来做服务。记住，客户的感受是第一位的。
ESTJ 把你的尺子放下！ENTJ 给我笑！
老板内心 OS： 这两个类型执行力强、有标准、有要求——但做服务的时候，得收一收那套"你应该这样"的风格。ENTJ 需要多笑一笑，ESTJ 需要少说"按规定应该"。
产品部：ENTP
ENTP 来做产品经理。拉会、产出大量产品文档、记录会议纪要（最好不要让我看到空白的会议记录），负责产品方向和迭代优化。
和技术 battle。记住，一定要在 deadline 之前上线。
老板内心 OS： ENTP 天马行空的想法正好用来做产品创新，让他们和技术吵架也完全不怕。唯一担心的就是他们太能发散，需要有人帮他们收住——ESFP 正好来治他们。
技术部：ESFP
ESFP，演说家是吧？你来做技术，和 ENTP battle。
老板内心 OS： 把最外向、最不爱写代码的 ESFP 扔去技术部，和 ENTP 产品经理 battle。场面一定很好看——但说不定 ESFP 的口才和技术结合，反而能成为团队里最会沟通的程序员。
项目管理：INFP
INFP 你来做 PMO（项目管理办公室），负责协调各部门项目进度和资源分配。直接向我汇报。
老板内心 OS： INFP 敏感、善于理解他人、重视和谐——最适合做跨部门协调。替我去开会、看人吵架去吧。反正他们最擅长调解矛盾。
人力资源：INFJ
INFJ，别缩在角落里以为我看不见你。你来做 HRBP，年会你来组织一下。
BTW 组织部门员工出几个节目吧，唱歌跳舞什么的。
老板内心 OS： INFJ 最懂人心，做 HRBP 再合适不过。让他们负责企业文化、员工关怀、组织年会——但 INFJ 可能要硬着头皮去催员工出节目。
渠道直播：ISFP、ISFJ
ISFP、ISFJ，你们俩去做渠道，就搞直播吧。感觉你们挺适合直播的。
ISFJ 说话大声点，ISFP 除了讲你感兴趣的多讲讲产品。
老板内心 OS： ISFP 和 ISFJ 都是温和、真诚的类型，做直播天然有亲和力。就是 ISFJ 声音太小了需要调大音量，ISFP 太沉浸在自己的世界里需要多讲讲产品。
采购部：ESTP
ESTP，采购交给你了。我相信你是有底线的人，不会拿供应商回扣的对吧？
老板内心 OS： ESTP 灵活、善于谈判、人脉广——做采购是天生的好手。但老板心里也清楚，ESTP 的灵活有时候需要盯着点。一句"我相信你"既是信任也是敲打。
万能替补：ENFJ、ESFJ
ENFJ、ESFJ，感觉你们做什么都行，要不你们俩休假吧？
老板内心 OS： ENFJ 和 ESFJ 是万金油型人才，放哪个位置都能干得很好。但正因为什么都能干，反而不知道该放在哪里。干脆让你们休假——反正有需要的时候随时能叫回来。
宣传部：ENFP
ENFP，我最喜欢你。你来做宣传部门负责人。记住，我们产品的调性是非常严肃的，不要给我抖机灵哦。
老板内心 OS： ENFP 的创意和热情做宣传是无敌的——但他们的风格是活泼、有趣、脑洞大。让一个 ENFP 去做"严肃"产品的宣传，这个矛盾感本身就很 ENFP：我相信你能做到，但我也做好了你会跑偏的准备。
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不过说真的，一个优秀的团队确实需要不同类型的 MBTI 来互补——NT 组负责战略和逻辑，NF 组负责文化和人，SJ 组负责执行和稳定，SP 组负责灵活和应变。
最好的团队不是全明星阵容，而是每个人都在适合自己的位置上发光。